El Consejo Directivo aprobó la eliminación de 14 dependencias en Buenos Aires y Córdoba, en el marco de un plan que busca reducir la estructura del organismo y reorganizar su funcionamiento. TN - 08/04/2026
 

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) dio un nuevo paso en su proceso de ajuste y reestructuración al aprobar el cierre de 14 agencias de extensión rural en las provincias de Buenos Aires y Córdoba.

La decisión, tomada por el Consejo Directivo del organismo, se enmarca en un plan más amplio impulsado por el Gobierno nacional que apunta a reducir la estructura territorial y avanzar en una reorganización interna.

Las Agencias de Extensión Rural (AER) alcanzadas pertenecen a los centros regionales Buenos Aires Norte, Buenos Aires Sur y Córdoba.

En el norte bonaerense dejarán de funcionar las sedes de Vedia y Rojas, mientras que en el sur el recorte impactará en Laprida, General La Madrid, Benito Juárez, Lobería, Otamendi, Necochea, Balcarce, Mayor Buratovich y Saladillo. En Córdoba, en tanto, se dispuso el cierre de las agencias de Oncativo, La Carlota y Ucacha.

La medida impacta en dependencias de Buenos Aires y Córdoba, reduciendo la presencia territorial del organismo. (Foto: Facebook INTA Rojas).

Menos presencia territorial

Con esta nueva resolución, el total de dependencias eliminadas asciende a 24 si se suman los diez cierres previamente oficializados, entre ellos la agencia de Sáenz Peña, en Chaco, y la disolución del Centro Regional INTA AMBA, que contaba con nueve sedes.

De esta manera, el organismo se acerca al objetivo planteado en la denominada “propuesta integral de Adecuación y Fortalecimiento de los Recursos Humanos”, que prevé reducir de 299 a 252 las agencias en todo el país.

El plan es impulsado por la conducción del organismo, encabezada por Nicolás Bronzovich, y contempla no solo la reducción de la extensión territorial, sino también la venta de activos, la unificación de centros regionales y la eliminación de líneas de trabajo. Entre las medidas más significativas figura la posible venta de más de 42.000 hectáreas de campos experimentales.

El avance de estas decisiones se produce en un contexto de cambios en la gobernanza del organismo. Durante 2025, la iniciativa había encontrado resistencias tanto en el Congreso como en la Justicia, lo que dificultó su implementación.

Sin embargo, modificaciones recientes en la composición del Consejo Directivo permitieron destrabar el proceso y avanzar con medidas que hasta el momento no contaban con consenso interno.

La reestructuración del INTA abre interrogantes sobre el impacto en el territorio, especialmente en regiones donde las agencias cumplen un rol clave en la asistencia técnica a productores y en la articulación con economías locales.

Mientras el Gobierno sostiene la necesidad de optimizar recursos y modernizar el organismo, el recorte de su presencia territorial marca un cambio significativo en su histórica estructura de trabajo en el país.